7月19日，宏兆集团2025半年度会议圆满召开。2025 年中，全球科创浪潮奔涌，AI 产业化纵深推进，中美科技竞合持续演化，资本市场逻辑在波动中重塑。会议以“数字拓新，创见未来”为核心主题，全面复盘上半年经营成果，深入部署下半年战略重点。集团核心管理层及各业务板块负责人凝聚共识，明确以数字化转型为引擎，以结果为导向，全力冲刺年度目标。

回顾上半年，集团各项业务稳健推进，业绩表现亮眼。投资板块按计划完成项目投资与基金设立工作，并实现项目顺利退出，半年度预算达成且超额完成；实业板块同样圆满完成半年度预算目标；同时，大宗贸易作为集团积极培育的新增长方向，业务已实质性开展，初步成果展现出良好的发展潜力，为未来发展注入新动能。

业务攻坚：市场深耕、投资优化、数字筑基

在投资领域，集团将积极寻求优质合伙人，持续壮大资产管理规模。同时，以审慎态度把握重大市场机遇，对在投项目进行动态评估与风险管理。优化现有资产组合结构，并积极拓展海外市场机遇。此外，集团将深入研究前沿领域，重点探讨大宗贸易、算力中心建设以及数字银行等创新项目的可行性，为未来发展储备动能。

在实业业务攻坚层面，集团已锁定清晰路径：聚焦高潜力垂直领域，加速市场化运作进程，着力打造阳光、规范的价值链分润与分销体系，并积极复制成功经验以拓展多元业务来源。针对具体项目，将强化投入产出分析，集中优势资源攻坚大项目，为深化未来合作奠定坚实基础。尤为关键的是，集团正式确立“一兆链采”平台的战略核心地位，将其作为驱动实业业务乃至集团整体发展的核心支柱。以此为基，宏兆秉承“用AI重塑数智供应链，赋能企业持续发展”的愿景，践行“数智驱动，深耕福利礼品物业场景，打造B2B供应链平台，赋能渠道生态共赢”的战略，致力于构建强大的价值闭环。

宏兆集团总裁王珺

在数字化与信息建设方面，集团将严格对标行业高标准，加速推进自研平台的核心开发进程。 工作重心在于聚焦四大关键模块的协同发力：全力打造“一兆链采”平台，构建支撑核心业务的坚实底座； 全面提升集团数字化管理能力，驱动内部运营效率质的飞跃； 深入挖掘数据资产潜力，释放其业务价值创造能力； 前瞻性布局AI赋能，为未来智能化业务模式奠定坚实基础。 集团要求各项任务明确实施路径与时间节点，确保战略落地。

宏兆集团2025半年度会议

管理升级：人才强基、风控护航、效能提升

集团同步强化管理支撑体系，为业务发展保驾护航。在人力资源领域，着力强化联动机制以提升工作效能与督办力度，确保执行“滴水不漏”；升级人才战略，严格准入门槛并优化留用育机制；深化文化效能管理，加强集团使命、愿景、价值观与战略的宣贯落地。在财务与风控方面，全面强化风险管理，严守税务合规底线；同时提升数据治理水平，保障财务及业务数据的准确性与可用性，为集团精准决策提供坚实支撑。

战略引领：聚焦主业，数据驱动，向目标坚定前行

宏兆集团董事局主席姚其湧

最后，宏兆集团董事局主席姚其湧先生为下半年工作定下基调并发出动员：全体宏兆人要秉承“天道酬勤”的信念，以“与时间赛跑”的紧迫感投入工作。 他强调，“用数据证明价值，用结果兑现承诺”是检验一切工作的核心准则，要求各项工作必须以可量化的成果为最终目标。各业务负责人务必“聚焦细分赛道做透做精”，深耕核心领域，确保每一个决策都有据可依，每一个项目都能形成闭环、执行到位。

面对下半年的挑战，全体员工需“查漏补缺，全力冲刺”，在巩固上半年成果的基础上寻求关键突破。同时，更要“选定方向，执着推进”，坚定战略定力，通过日积月累的扎实工作，统筹推进当前任务、中期布局与未来发展，坚定不移地向年度目标迈进。

行至年中，宏兆集团正以更清晰的路径、更坚定的步伐，深耕科技与资本交汇之地。诚如会议主题“数字拓新，创见未来”，点亮AI之炬，汇聚共创之力，驱动产业变革，开创新局。

·END·

使命：全球领先的科技驱动型产业投资集团，提升人类社会福祉

价值观：品德优秀，勤奋执着，自律管控，终身学习

企业文化：激情，包容，进取，成就

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