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用心做，方能成业；用心学，方能成才。
在这个日新月异和飞速发展的时代，唯有不断学习，成长进步，才能适应时代潮流，与时俱进。而工作，其实就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中，学习和选择正确的、高效的方法至关重要。因为在正确的方法指导下，我们能以最短的时间、最少的资源达到目标。这样不仅为我们节省了时间，更使我们在与别人的竞争中抢占先机，处于领先地位。
6月，宏兆集团开展信息一体化系统月度培训，并外聘优秀讲师进行“麦肯锡卓越工作方法”讲解，巩固员工对信息一体化系统的使用和操作，提高员工工作技能，培养员工高效能工作习惯。
信息一体化系统培训
为了学习和不断巩固员工对信息一体化系统的使用和操作，提高工作效率，根据前期员工的需求调研，集团陆续开展K/3 Cloud V6.0、WMS、OMS等系统操作培训，各培训讲师分享了实际业务工作中的经验，并为每位培训人员进行答疑解惑，现场气氛热烈，大家相互讨论、交流，参会人员很快就掌握了系统的操作要领，达到了预期的培训效果。
麦肯锡卓越工作方法培训
培 训 讲 师
李 琳
· 深圳大学管理学院MBA人力资本俱乐部特聘导师
· 深港国际技术应用加速器众创空间创业导师
· 参与筹建平安大学，主导筹建了富德培训中心以及前海管理学院，作为创业员工参与筹建了一家7年时间从初创到2500亿资产规模的公司。
效率是 “以正确的方式做事”
效能是 “做正确的事”
就像是世界上出现锁以后就必然有与之相应的钥匙一样，问题与方法也是共存的。而如何找到最正确、最高效的工作方法，是每一个管理者需要认真对待的问题。6月21日，集团外聘知名培训讲师李琳，从四个维度为集团员工讲解麦肯锡卓越工作方法：
01
正确做事，更要做正确的事
首先，找出“正确的事”。在你接到一个问题的时候，不要机械的就去解决，而是要找到问题的本质是什么，问目的是什么，只有深入的挖掘下去，才能找到正确的问题。其次，要去探索和寻找最简单和高效的工作方法，改变过去的行为模式和习惯，强迫自己按照新设计的行为模式去做，直到这种模式成为习惯。
02
做要事，而不是做急事
· 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域
· 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题
· 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作
03
永远的以终为始
目标陈述使你对理想中的未来有更清晰的认识，
有助于把未来和现在联系起来。
李琳导师在现场抛出了三个问题：明确什么是目标？您所在的组织或者部门的目标是什么？如何制定一个好的目标？帮助员工们去进一步思考如何确定目标及实现目标。紧接着讲解了SMART原则，为管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。
04
让你卓越的其他关键工作方法
· 发现关键的驱动因素
· 先摘好摘的果子
· 不要去重新发明轮子
· 心中要有大画面
· 甭想把整个海洋煮沸
· 一次只能解决一件事
· 找到你自己的师傅
从踏入宏兆集团的那一刻起，你会发现，在一个积极正向的团队里，一切成长都发生的自然而高效，你会看到更广阔的世界，看到自己崭新的蜕变。
我们在宏兆集团相遇
与公司共成长、共繁荣
也在这里遇见了更优秀的自己
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